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Consommation des ménages: le commerce du 7e en hausse

La nouvelle ( 9e édition )  enquête de la consommation des ménages de la région lyonnaise a été présentée à la chambre de commerce et de l’industrie de Lyon lundi dernier. Elle est réalisée par la CCI de Lyon en partenariat avec le Grand Lyon, le Département du Rhône, la Ville de Lyon, la Chambre de Métiers et de l’Artisanat du Rhône, la CCI de Villefranche et du Beaujolais, et 3 Syndicats mixtes porteurs de SCOT (SEPAL, Beaujolais, Ouest Lyonnais)

Il existe une version grand public des résultats que vous pouvez consulter et que nous mettons en ligne avec Lyon 7 Rive Gauche , qui a extrait quelques résultats concernant le 7e arrondissement de Lyon, territoire qui comporte désormais plus de 1200 commerces, nombre en hausse depuis 2008, dans le nord comme dans le sud de l’arrondissement ces dernières années.

Un chiffre d’affaires du commerce de 193 millions d’euros cette année dont 75 % du chiffre d’affaires en alimentaire, 12 % en culture et loisirs, 9 % en équipement de la maison et 4% en équipement de la personne. Pour mémoire le chiffre d’affaires du commerce était de 164 millions d’euros lors de l’étude précédente. Le chiffre d’affaires de la Guillotière est de 141 millions d’euros (contre 117 millions en 2006), et celui de Gerland de 52 millions d’euros (contre 47 millions d’euros en 2006). Une tendance qui montre que malgré la crise et les difficultés, le commerce du septième arrondissement est en hausse.

Un chiffre qui pourrait encore grimper puisque le potentiel de consommation des ménages de notre arrondissement, du fait de la hausse de son nombre d’habitants (mais pas uniquement) est en augmentation lui aussi, de 37 millions d’euros.

J’aurais l’occasion de revenir sur ces chiffres et sur d’autres, de manière exhaustive, lors du prochain conseil d’arrondissement, de la commission extra-municipale du 27 novembre prochain et de réunions des conseils de quartier.


Bilan de la première semaine de soldes à Lyon 7

Voici le bilan de la première semaine de soldes à Lyon 7e pour l’année 2012

- 50% des commerçants interrogés constatent une baisse de leur chiffre d’affaires par rapport aux soldes d’été 2011 qui étaient considérées comme un mauvais exercice.
Les raisons avancées par les commerçants pour expliquer ces résultats négatifs sont :
La date tardive des soldes;
Le mauvais temps;
Les difficultés économiques et la baisse du pouvoir d’achat;
La banalisation des promotions tout au long de l’année;

- 36% notent de résultats similaires aux soldes d’été 2011

- et 14% ont une chiffre d’affaires en hausse.

Il est à noter que certains commerces sont plus optimistes depuis le début de la deuxième démarque qui affiche désormais des remises comprises entre 50% et 70%.

Merci à Lyon 7 Rive Gauche, qui m’a transmis ces chiffres,  d’avoir procédé à ce travail d’enquête
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Succès de notre conférence de presse sur le management de centre-ville de Lyon 7

Succès de notre conférence de presse sur le management de centre-ville du 7e mercredi dernier à l’Hotel de Ville où une douzaine de médias étaient présents.

Marie-Odile FONDEUR, adjointe au commerce et à l’artisanat à la ville de Lyon ; Jean-Pierre CALVEL, vice-président du Grand Lyon ; Jean-Pierre FLACONNECHE, Maire du 7e arrondissement ; R Philippe NEYMARC, chef du département Economie de Proximité et Tourisme de la DIRECCTE; Alain AUDOUARD, Président de la Chambre de Métiers et de l’Artisanat du Rhône ; Jacques DESCOURS, Vice Président de la CCI de Lyon et Georges SOREL et Patrice Iochem, respectivement Président et Directeur de l’ADC7 et moi-même sommes intervenus pour présenter le dispositi f.

our mémoire, le management de centre-ville est un concept novateur qui vise à coordonner les efforts et les ressources des acteurs publics et privés pour promouvoir et valoriser les centres-villes auprès des investisseurs et pour donner des raisons objectives aux usagers de réaliser leurs achats.
Le but est donc d’améliorer encore l’attractivité du 7e arrondissement en développant l’accessibilité, la qualité de vie, la sécurité et l’offre commerciale.

Schématiquement, le manager est chargé :

  • d’agir simultanément sur l’ensemble des fonctions urbaines (animation et promotion, urbanisme, sécurité, propreté, stationnement et livraison, …).
  • de fédérer et d’impliquer les différents acteurs publics et privés du centre-ville autour d’un projet commun.
  • De coordonner des actions visant à promouvoir le territoire pour favoriser l’implantation de nouvelles entreprises.

En janvier 2011 dans le cadre du Schéma Directeur d’urbanisme Commercial (SDUC), le Grand Lyon en lien avec la DIRECCTE et les chambres consulaires ont lancé un appel à projet visant a détecter les nouveaux territoires susceptibles d’intégrer la démarche de management de centre-ville de l’agglomération lyonnaise.
Sous l’impulsion de la ville de Lyon, la Mairie du 7e arrondissement, l’Association de Développement du Commerce de Lyon 7e arrondissement et ses partenaires ont répondu à cet appel à projet. Après analyse de cette candidature par un comité de sélection et un combat acharné, la candidature du 7e arrondissement a été retenue.

La structure de portage du management de centre-ville retenue pour le 7e arrondissement de Lyon relève d’une gouvernance originale qui a la particularité d’associer au sein d’une association de loi 1901 « Lyon 7 Rive Gauche » des acteurs publics dont la Mairie du 7e et privés.

Parmi les acteurs publics on retrouve la ville de Lyon, la CCI de Lyon et la Chambre de Métiers et de l’Artisanat du Rhône.
Pour ce qui concerne les acteurs privés seront présents, deux associations de commerçants, des acteurs de l’immobilier commercial, de la banque ; des enseignes nationales, des partenaires privés de l’association et des personnes qualifiées.
L’idée consiste à réunir au sein d’une même structure des acteurs différents qui par leurs échanges continus et en additionnant leurs forces permettent d’aboutir à des solutions pragmatiques et dynamisantes.

C’est Patrice IOCHEM, actuellement responsable développement commerce de l’ADC7 qui devient le manager de centre-ville du 7e arrondissement.

Pour l’exercice 2012, nous travaillerons autour de 5 axes : la proximité, la valorisation du tissu commercial et artisanal, le développement durable, l’immobilier commercial et l’accessibilité.

Le budget prévisionnel du premier exercice du management de centre-ville de Lyon 7e (2012) est fixé à 160 000 euros hors taxes.


Promouvoir Lyon 7 auprès des entreprises

Le septième arrondissement est un endroit formidable.

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Pour le faire savoir, il y a quelques mois, nous avons lancé un dépliant e à destination de ceux qui souhaitent implanter une entreprise. Le document est visible en cliquant ici.

La ville de Lyon, la Mairie du 7e, la chambre de commerce, l’ACD7 et des entreprises comme la Caisse d’Epargne, la Banque Populaire, le Groupe Casino et Eovie ont donné naissance à cette plaquette qui synthétise les données économiques de l’arrondissement et énumère les nombreux avantages à venir installer sa société chez nous.

Le succès a été immédiat et nombreuses sont les structures, des institutions aux agences immobilières en passant par les particuliers, à utiliser ce document apprécié par les entrepreneurs.

Je vous invite à diffuser largement ce document.

Romain Blachier


Quand je reçois les futurs entrepreneurs du 7e

Une part importante de mon job d’Adjoint consiste à recevoir les porteurs de projets. Futurs commerçants ayant déjà trouvé un local, entrepreneurs souhaitant se renseigner sur le quartier, artisans à la recherche de conseils, je reçois ceux qui le demandent…si leur projet concerne le 7e bien sûr. Il arrive aussi (il parait pourtant que cela se fait peu mais tant pis) que je reçoive des porteurs de projets que j’ai sollicité afin qu’ils s’installent dans le 7e, créent ainsi de l’activité, de l’emploi, de la vie. C’est mon job d’élu aussi, de VRP de l’arrondissement.

On voit défiler des schémas et ébauches plus ou moins travaillées, plus ou moins avancées. Des vagues idées, des plans précis. On conseille, on donne un contact, on oriente, on accompagne si on peut.

J’aime ces moments de discussion, de contact et d’élaboration. J’aime quand l’espoir prend ici un tour bien concret.


Copyright © 1996-2010 Romain Blachier, Adjoint au Maire de Lyon 7e. Tous droits réserver.
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