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Commerce: la réponse de François Hollande, l’indifférence de Nicolas Sarkozy

La Fédération Française des Associations de Commerçants a interrogé les candidats à la présidentielle sur le commerce de proximité. Tous ont répondu à l’exception de Nicolas Sarkozy, montrant en cela une certaine indifférence vis à vis de nos commerçants et artisans.

Voici la réponse de François Hollande au président de la FFSAC:

François HOLLANDE
Candidat à la présidence de la République

Monsieur le Président,

C’est avec un vif intérêt que j’ai pris connaissance de votre courrier dans lequel vous me faites part des problématiques et des difficultés rencontrées par les commerçants, notamment avec la mise en place de la Loi de Modernisation de l’Economie.

Force est en effet de constater que celle-ci, votée en 2008 à l’initiative de l’actuel gouvernement, a porté préjudice aux travailleurs indépendants du commerce alors même qu’elle privilégiait encore plus les grandes enseignes.

Si je suis élu Président de la République, je donnerai les moyens d’une évaluation objective et précise des effets des différents textes intervenant dans le domaine du commerce et de l’artisanat. Il s’agira aussi de stabiliser l’environnement législatif, administratif et fiscal, indispensable au développement de stratégies à court et moyen termes.

Je proposerai aussi une très large concertation sur le modèle de commerce que nous voulons pour notre pays. Entre commerces de centre-ville, centres commerciaux de périphérie, indépendants et grandes enseignes, il conviendra de mieux percevoir les avantages et inconvénients de chaque forme de commerce afin de répondre aux attentes légitimes des consommateurs et aux impératifs d’aménagement de l’espace.

S’agissant du travail du dimanche, les négociations devront prendre en compte les intérêts de toutes les parties, en particulier la défense des petits commerces et les intérêts des salariés concernés.

Je privilégierai en tout état de cause la recherche de solutions partagées et fédératrices entre les différents commerçants, notamment ceux des centres-villes, qui doivent trouver de nouvelles formes d’organisation à même de maintenir la diversité commerciale que j’appelle de mes vœux.

Espérant avoir répondu à vos interrogations, je vous prie d’agréer, Monsieur le Président, l’expression de mes salutations distinguées.

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visite des commerçants situés à proximité du chantier du Tramway à Gerland

Mardi 3 avril 2012, l’association de management de centre-ville « Lyon 7 Rive Gauche » a réalisé  une visite de terrain à Gerland sur le secteur Debourg / Marcel Mérieux / Place Docteurs Mérieu. Il s’agissait d’informer et d’échanger sur ce lieu affecté par les travaux d’extension du tramway.

Pour l’occasion j’étais en tant qu’adjoint à l’économie, au commerce et à l’artisanat du 7e arrondissement,  accompagné de Patrice IOCHEM, Manager de centre-ville du 7e arrondissement de Lyon.

Au cours de cette visite nous avons rencontré un grand nombre de commerces individuellement afin de connaitre leur situation au vu des travaux du tramway et annoncer un certain nombre de pistes de soutien, plusieurs des commerçants rencontrés ont en effet indiqué qu’ils étaient confrontés à une baisse de la fréquentation de leurs commerces et de leur chiffre d’affaires du fait des chantiers.

Néanmoins l’ensemble d’entre eux jugent le tramway comme un élément positif pour le quartier et se disent globalement satisfaits des efforts réalisés depuis plusieurs semaines pour que les travaux impactent le moins possible leur activité. En effet un collaborateur passe chaque vendredi pour recueillir les éventuels problèmes rencontrés et le reporter aux réunions de chantier. Des rencontres ont aussi été organisées à la Mairie du 7e et avec le SYTRAL.

Nous organiserons avec le Président de l’association Gerland Commerces une réunion  pour évoquer le plan de circulation qui sera mis en place à l’issue des travaux.

Par ailleurs je m’occuperais d’une dispense partielle ou totale des frais de terrasses pour les commerçants concernés et des démarches ont été effectuées pour demander à l’URSSAF de permettre aux commerçants concernés de régler leurs cotisations en plusieurs fois sans frais de pénalité afin de les soutenir dans ce temps. Enfin des opérations de promotion du commerce gerlandais pourraient être menées à la rentrée par le SYTRAL.


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Mise en place des élus du management de centre-ville de Lyon 7

L’année 2011 aura été historique pour le 7e arrondissement et son commerce puisque nous avons obtenu le label envié et rare de management de centre ville.

Lundi 27 février 2012, la ville de Lyon a désigné ses trois représentants qui siégeront au sein de « Lyon 7 Rive Gauche ». Il s’agit du Maire du 7e arrondissement Jean-Pierre FLACONNECHE, de l’adjointe au Commerce et à l’artisanat de la ville de Lyon Marie-Odile FONDEUR et du conseiller Municipal Pierre DELACROIX. Il est a noter que nous avons choisi volontairement d’ouvrir la structure à l’opposition dans un souci de transparence et de démocratie.

Pour ma part  je serais aux côtés de la structure que j’ai contribué à porter et à créer pour rassembler les forces vives de l’économie du 7. Ce travail en commun se fera dans le respect de l’ensemble des partenaires du territoire, management, collectivités, membres du tissu économique dont il m’appartient de coordonner un grand nombre d’actions.

La structure de portage du management de centre-ville relève d’un systéme spécifique qui a la particularité d’associer, au sein d’une association « Lyon 7 Rive Gauche », des acteurs publics et privés. Parmi les acteurs publics membres de l’association de management de centre-ville on retrouve la ville de Lyon, la CCI de Lyon et la Chambre de Métiers et de l’Artisanat du Rhône.
Pour ce qui concerne les acteurs privés on compte des associations de commerçants et des acteurs de différentes entreprises.

Pour mémoire, le management de centre-ville (MCV) consiste à réunir au sein d’une même structure des acteurs différents (privés et publics) qui par leurs échanges continus et en additionnant leurs forces permettent d’aboutir à des solutions  pour promouvoir, valoriser et améliorer l’attractivité du centre-ville en développant par exemple l’accessibilité, la qualité de vie, la diversité de l’offre commerciale…

Il s’agit également de faire venir de nouveaux investisseurs et d’inciter les habitants du Grand Lyon à faire encore davantage leurs achats dans notre arrondissement


Hygiène alimentaire: de nouvelles obligations pour la restauration

Le 1er octobre prochain, les établissements ayant une activité de restauration commerciale devront compter dans leurs équipes au moins une personne formée à l’hygiène alimentaire.

Crée par le décret du 24 juin 2011 et l’arrêté ministériel du 5 octobre 2011, l’obligation pour les établissements de restauration traditionnelle, restauration rapide, cafétérias ou en libre service, d’avoir dans leurs équipes au moins une personne formée aux règles d’hygiène alimentaire prendra effet le 1er octobre 2012.

Les commerçants du 7e qui auraient besoin de se mettre en conformité avec cette nouvelle règlementation peuvent se mettre en rapport avec la CCI de Lyon. Un module de 2 jours de formation agrémenté par la DRAAF est dédié à cette mise en conformité .

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Diagnostic sur le commerce à la Guillotière

Le mois passé, j’ai assisté aux côtés de commerçants et représentants des conseils de quartier à la  présentation du travail de réflexion sur la diversification commerciale des parties nord-ouest du 7e arrondissement, dans la zone de la rue de Marseille et dans le sud-ouest du 3e.
J‘avais, avec la Mairie centrale et avec celle du 3e, souhaité ce travail de diagnostic afin de pouvoir mener une action en profondeur dans le secteur qui me concerne afin d’assurer une diversité commerciale de qualité pour les habitants de notre quartier.

Cette étude fera très prochainement l’objet de réunions de propositions et de restitutions auprès et de la part des habitants pour un commerce de plus grande qualité et diversité encore dans notre arrondissement.


Le guide du commerce de Lyon 7 édition 2012 est disponible en version numérique

La  Guide du Commerce du 7ème arrondissement de Lyon est désormais téléchargeable via ce lien

Edité à 30 000 exemplaires papier, il a pour but de présenter aux habitants de l’arrondissement l’offre commerciale et artisanale du 7e. C’est ainsi que l’on retrouve dans ce guide l’intégralité des commerçants, des artisans et des activités de service présents sur notre territoire  ainsi que toutes les informations nécessaires à la vie quotidienne (transports, culture, événements, vie nocturne…).

Si vous n’avez pas encore eu l’occasion d’en trouver un chez votre commerçants habituel, dans les lieux publics ou aux abords des stations de métro, vous pouvez donc dorénavant le consulter en ligne.

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Succès de notre conférence de presse sur le management de centre-ville de Lyon 7

Succès de notre conférence de presse sur le management de centre-ville du 7e mercredi dernier à l’Hotel de Ville où une douzaine de médias étaient présents.

Marie-Odile FONDEUR, adjointe au commerce et à l’artisanat à la ville de Lyon ; Jean-Pierre CALVEL, vice-président du Grand Lyon ; Jean-Pierre FLACONNECHE, Maire du 7e arrondissement ; R Philippe NEYMARC, chef du département Economie de Proximité et Tourisme de la DIRECCTE; Alain AUDOUARD, Président de la Chambre de Métiers et de l’Artisanat du Rhône ; Jacques DESCOURS, Vice Président de la CCI de Lyon et Georges SOREL et Patrice Iochem, respectivement Président et Directeur de l’ADC7 et moi-même sommes intervenus pour présenter le dispositi f.

our mémoire, le management de centre-ville est un concept novateur qui vise à coordonner les efforts et les ressources des acteurs publics et privés pour promouvoir et valoriser les centres-villes auprès des investisseurs et pour donner des raisons objectives aux usagers de réaliser leurs achats.
Le but est donc d’améliorer encore l’attractivité du 7e arrondissement en développant l’accessibilité, la qualité de vie, la sécurité et l’offre commerciale.

Schématiquement, le manager est chargé :

  • d’agir simultanément sur l’ensemble des fonctions urbaines (animation et promotion, urbanisme, sécurité, propreté, stationnement et livraison, …).
  • de fédérer et d’impliquer les différents acteurs publics et privés du centre-ville autour d’un projet commun.
  • De coordonner des actions visant à promouvoir le territoire pour favoriser l’implantation de nouvelles entreprises.

En janvier 2011 dans le cadre du Schéma Directeur d’urbanisme Commercial (SDUC), le Grand Lyon en lien avec la DIRECCTE et les chambres consulaires ont lancé un appel à projet visant a détecter les nouveaux territoires susceptibles d’intégrer la démarche de management de centre-ville de l’agglomération lyonnaise.
Sous l’impulsion de la ville de Lyon, la Mairie du 7e arrondissement, l’Association de Développement du Commerce de Lyon 7e arrondissement et ses partenaires ont répondu à cet appel à projet. Après analyse de cette candidature par un comité de sélection et un combat acharné, la candidature du 7e arrondissement a été retenue.

La structure de portage du management de centre-ville retenue pour le 7e arrondissement de Lyon relève d’une gouvernance originale qui a la particularité d’associer au sein d’une association de loi 1901 « Lyon 7 Rive Gauche » des acteurs publics dont la Mairie du 7e et privés.

Parmi les acteurs publics on retrouve la ville de Lyon, la CCI de Lyon et la Chambre de Métiers et de l’Artisanat du Rhône.
Pour ce qui concerne les acteurs privés seront présents, deux associations de commerçants, des acteurs de l’immobilier commercial, de la banque ; des enseignes nationales, des partenaires privés de l’association et des personnes qualifiées.
L’idée consiste à réunir au sein d’une même structure des acteurs différents qui par leurs échanges continus et en additionnant leurs forces permettent d’aboutir à des solutions pragmatiques et dynamisantes.

C’est Patrice IOCHEM, actuellement responsable développement commerce de l’ADC7 qui devient le manager de centre-ville du 7e arrondissement.

Pour l’exercice 2012, nous travaillerons autour de 5 axes : la proximité, la valorisation du tissu commercial et artisanal, le développement durable, l’immobilier commercial et l’accessibilité.

Le budget prévisionnel du premier exercice du management de centre-ville de Lyon 7e (2012) est fixé à 160 000 euros hors taxes.


Baisses des commissions bancaires: une opportunité pour le commerce

Le Conseil du Commerce de France (CdCF) et la Fédération des Entreprises du Commerce et de la Distribution (FCD)  ont saisi l’Autorité de la Concurrence sur les commissions interbancaires de paiement.Celle-ci a publié sa décision le 7 juillet en considérant que les frais prélevés par les banques au commerce sur les paiements par carte bancaise étaient trop élevés.

Les commerçants ont obtenu une baisse de 36 % de la Commission Interbancaire de Paiement (CIP). C’est une première étape, cette commission devrait continuer à diminuer dans les années à venir. Le nouveau taux de CIP (0,28 % + 0,04 de Taux Interbancaire de Cartes en Opposition – TICO) est applicable à partir du 1er octobre 2011.

Jusqu’à présent, la CIP s’élevait à 0,47 % en moyenne selon les banques, sans compter d’autres frais bancaires payés par le commerçant à sa banque. A compter du 1er octobre 2011, cette CIP est fixée à 0,28 %  en moyenne.

Cela devrait en principe se traduire, pour chaque commerçant, par une baisse significative de sa commission bancaire au moins égale à la baisse de la CIP.

Les commerçants sont donc invités à renégocier leur contrat d’adhésion au système de paiement par carte bancaire « CB » auprès de leurs banques afin d’obtenir une révision à la baisse du taux de leur commission bancaire.

Chaque commerçant devra être vigilant et veiller à ce qu’une baisse de sa commission bancaire ne s’accompagne pas de conditions contractuelles plus restrictives et défavorables imposées par cette dernière.

Pour renégocier sa commission bancaire, chaque commerçant doit :

  • demander à sa banque, si il l’ignore, quel est le taux qui lui est actuellement appliqué pour chaque paiement par carte bancaire (la commission prélevée au titre des paiements par cartes bancaires correspond à tout ou partie de la commission bancaire) ;
  • indiquer à sa banque qu’il a pris connaissance de la décision de l’Autorité de la concurrence qui fixe la CIP à 0,28 % (hors TICO) à compter du 1er octobre 2011 ;
  • demander en conséquence que le taux appliqué par la banque pour chaque paiement par carte bancaire soit revu à la baisse, et a minima aligné sur ce taux de 0,28 %
  • en cas de refus de sa banque, faire jouer la concurrence en indiquant à cette dernière qu’il a la possibilité de négocier des taux plus favorables avec des banques concurrentes.

Les mesures de suivi :
Les commerçants sont invités à saisir immédiatement et massivement le CDCF de tout dysfonctionnement
qui affecterait la mise en œuvre des engagements pris par le Groupement Cartes Bancaires. Les commerçants sont invités à faire part au CdCF de commissions bancaires excessives, homogènes illustrant une absence de concurrence entre banques, et de tout refus de renégociation de leur commission bancaire.

A noter que dans le 7e arrondissement de Lyon, une information à ce sujet est actuellement diffusée aux commerçants par l’ADC7

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Le bilan de mon action pour le 7e, à mi-chemin

Le prochain numéro de notre magazine d’arrondissement « 7 Actuel » portera sur le bilan de mi-mandat de notre équipe.

J’ai comme, mes collègues élus de l’arrondissement, centralisée mon action, menée non pas solitairement mais avec les acteurs économiques et associatifs de notre quartier, force de proposition, force d’accompagnement et d’actions que je remercie.

 

Voici quelques points des actions menées pour le 7e

-Mise en place d’un second marché aux livres place Raspail
-Passage du marché Saint-Louis en zone prioritaire de fourrière pour permettre aux forains de pouvoir s’installer en étant moins génés par les véhicules contrevenants
-Mise en place d’un salon biennal de la gastronomie régionale
-Mise en place en partenariat avec l’ADC7, d’opérations visant à sensibiliser les commerçants aux économies d’eau
-Accompagnement au quotidien des commerçants qui le souhaitent dans leurs demandes
-Soutien à la création d’entreprises pour les précaires et demandeurs d’emploi
-Communication et conseil en vue d’attirer les entreprises sur le 7e
-Mise en place en partenariat avec l’ADC7, d’opérations visant à sensibiliser les commerçants aux économies d’électricité
-Pérennisation du marché aux livres de la Place Jean Macé
-Doublement du nombre de terrasses sur stationnement
-Mise en place d’une étude sur la diversité commerciale rue de Marseille
-Aide au commerce de proximité par le soutien aux rez-chaussées commerciaux
-Développement d’un pôle de commerce de développement durable-Mise
-Mise sur les rails du marché d’après-midi de Gerland
-Candidature au lancement d’un management de centre-ville visant à de nouveaux financements et de nouveaux dispositifs de dynamisation sur le 7e
-Lancement, avec l’ADC7, d’un comité d’entreprise ouvert aux salariés et entrepreneurs des petites entreprises du 7e
-Candidature à un FISAC en vue de soutenir le commerce de proximité

Romain Blachier

photo marcgbx


Vide-grenier place des pavillons le 16 avril

L’association des commerçants Gerland Commerces et le Comité des Fêtes de Gerland organisent, samedi 16 avril 2011, un vide-grenier Place des Pavillons à Gerland (métro Debourg ou Stade de Gerland).

Cette manifestation se déroulera de 6 à 18 heures.

Pour celles et ceux qui souhaitent s’inscrire, qu’ils soient professionnels ou associatifs, une permanence se déroulera Place des Pavillons du lundi 11 avril au vendredi 15 avril de 17 à 19 heures.

Si vous souhaitez tenir un stand, le prix du mètre linéaire est de :

  • 6 euros pour un mètre,
  • 10 euros pour 2 mètres,
  • 15 euros pour 3 mètres,
  • 20 euros pour 4 mètres.

Pour tous renseignements complémentaires vous pouvez contacter les numéros suivants 06 30 51 81 46 ou au 06 32 26 92 60.


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